10月10日，城市公司、文旅公司召开十月月度会，会议首先通报了年度经营目标完成情况，分析当前存在的差距及面临的形势，子公司及各部门围绕重点项目、重要工作汇报了上一阶段工作情况，各分管领导对下一步工作提出要求。
会议对“双节”期间项目销售情况进行了总结，并指出要保持住良好势头，进一步强化团队凝聚力和战斗力，自销、分销、全民营销等全面精准发力，多措并举，争创业绩新高。
会议强调，要坚定信心，紧盯目标，奋力冲刺。一是加强项目销售实现业绩提升。要双管齐下，保持访客流量，同时实现费率降低。要进一步落实全民营销工作，制定详细工作计划，快速兑现佣金，提高全民营销积极性。二是加强部门管理提高工作质效。要科学分配工作任务，及时检查工作结果，保障工作质量。要加强员工培养，强化工作能力，提升整体战斗力。三是加强服务提升赢得客户青睐。以客户为中心，坚持提供差异化价值，提高客户满意度，打造完美社区，创造品质生活，实现公司品牌价值理念的持续传递与扩散。
公司班子成员、部门负责人、子公司负责人以及项目负责人参加会议。
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